中國住宅建筑者——碧桂園構(gòu)建出新的策略理念 2016年8月25日，《福布斯》刊登了《中國住宅建筑者——碧桂園構(gòu)建出新的策略理念》的英文報道，以引人入勝的故事講述了碧桂園主席楊國強(qiáng)先生奮斗經(jīng)歷、碧桂園郊區(qū)大盤及全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式、海外發(fā)展等內(nèi)容。報道稱，碧桂園是中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一，碧桂園旗下的森林城市項(xiàng)目“在靠近馬來西亞與新加坡邊境的地方進(jìn)行開發(fā)，吸引了兩國很多富有的投資者?！?/p>
中國廣州鳳凰城碧桂園住宅小區(qū)，來自：福布斯Palani Mohan
楊國強(qiáng)迅速走進(jìn)辦公室，身穿深色的西裝和敞開領(lǐng)子的白襯衫，手臂搭在十分驚訝的訪客肩上，微笑著說：“歡迎光臨我的家！”
這句話實(shí)際上他對造訪中國的人說過很多次。楊先生，現(xiàn)年61歲，碧桂園集團(tuán)的創(chuàng)始人與董事局主席，碧桂園是中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一。自從24年前建立起第一套公寓，碧桂園已在300多個城市開發(fā)了500多個項(xiàng)目，并且為300多萬人建造了房屋。碧桂園有著不同尋常的策略——在主要城市中心外圍建立奢侈住宅——其香港上市公司即使在動蕩的房地產(chǎn)市場也大獲成功。自2012年以來，碧桂園收入將近翻了3倍，預(yù)計今年將達(dá)到188億美元，凈收益同期增長約為40%，預(yù)計達(dá)到15億美元。該記錄第二次將碧桂園推上福布斯亞太上市公司50強(qiáng)。
楊先生并未止步于混凝土建筑。碧桂園正著手進(jìn)行重大的商業(yè)轉(zhuǎn)變。尋求新的增長動力，并在將公司轉(zhuǎn)向機(jī)會更多但競爭更激烈的中國房地產(chǎn)市場的同時，擴(kuò)展國際市場。其最受矚目的項(xiàng)目是森林城市，一個耗資380億美元的巨大房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，位于馬來西亞的四個人造島嶼上。“中國房地產(chǎn)市場將會繼續(xù)繁榮，”他說，“然而，我們提前規(guī)劃很重要?！?br/>
如此深謀遠(yuǎn)慮使楊先生從貧窮變?yōu)楦挥?。楊先生出生于廣東省佛山市，農(nóng)民出身，且從10歲開始，在建筑工地兼職。他喜歡告訴人們他18歲之前沒有穿過鞋。這些經(jīng)歷給與他關(guān)于房地產(chǎn)事業(yè)的獨(dú)到見解?！拔胰匀荒苡米约旱碾p手建造一套房子，”他說。相對于其他公司董事長，他更為謙虛。
他個人的財富隨著中國的進(jìn)步而增長。1978年，中國正進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革，楊先生放棄農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)而追求商品經(jīng)濟(jì)。他在當(dāng)?shù)貒鵂I建筑機(jī)構(gòu)當(dāng)工人，并在此處快速成長。該公司成為碧桂園發(fā)展的基礎(chǔ)。1993年佛山政府決定將其私有化，并出售給楊先生，允許他進(jìn)行分期付款（分期時間5年）。碧桂園總部仍在佛山，現(xiàn)代化的大樓周圍環(huán)繞著修剪整齊的園林。
楊先生很早就看出中國人會喜歡郊區(qū)。他認(rèn)為，隨著人們的生活水平越來越高，人們會在中國擁擠和污染的城區(qū)之外尋求高品質(zhì)的住房，滿足對寧靜和舒適生活方式的需求。他還認(rèn)為，在郊區(qū)建設(shè)住宅有更大的商機(jī)。大城市市區(qū)的地價越來越高，而郊區(qū)相對便宜的地價可以使得碧桂園的建設(shè)成本降低?！叭绻隳玫乇阋?，用心做好社區(qū)建設(shè)，點(diǎn)土成金，那就可以盈利。”他說。
其中一些是隱蔽式豪華住宅，專為小城鎮(zhèn)中的有錢人所建造。其它就建造在城市中。在廣州郊區(qū)的鳳凰城，有15萬人散居在起伏的綠色山丘上的公寓樓和寬敞的、昂貴的別墅里。從修剪草坪到公交接送，楊先生的員工為了服務(wù)好這一復(fù)雜的酒店式住房竭盡全力。碧桂園甚至建了10所學(xué)校，楊先生自己的教育集團(tuán)雇用并管理教師?！拔覀兂兄Z讓客戶享有五星級的生活標(biāo)準(zhǔn)，”他解釋說，“所以我們還是應(yīng)該親手將其實(shí)現(xiàn)?！?br/>
楊先生的經(jīng)商頭腦并不是從學(xué)校里面學(xué)到的。他從未上過大學(xué)，但是他是一個自學(xué)成才的好學(xué)者。對他影響最大的人之一就是美國的開國之父本杰明?富蘭克林。他說，讀富蘭克林的自傳，給他印象最深的是富蘭克林對有始有終的承諾?！拔叶昧耍鋈魏问轮岸家肭宄且坏┳隽司鸵龅阶詈?，”他如是說。
憑借其才智，楊先生很快告別了拮據(jù)的生活。他和他的家族如今躋身在中國最富有的一群人之中，身家50億美金。楊先生在他辦公室的沙發(fā)上與我們交談，他的兩個助理恭謹(jǐn)?shù)卣驹谒砗?，時不時遞給他便條和點(diǎn)心，但是他這次不愿意接受福布斯亞洲榜的拍攝。
工作人員說，即使對于其房地產(chǎn)項(xiàng)目的小事，楊先生依然親力親為。他說“工作就是快樂”，但他也做了一些繼任計劃。作為一個中國大亨，他11年前做出一項(xiàng)驚人的決定，將其在碧桂園的幾乎全部股份轉(zhuǎn)移到其女兒楊惠妍的名下；楊惠妍畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)，是碧桂園集團(tuán)董事局副主席。他說34歲的楊惠妍負(fù)責(zé)管理除房地產(chǎn)開發(fā)以外的家族企業(yè)的所有方面，其中包括負(fù)責(zé)管理50多所私立學(xué)校的廣泛的教育運(yùn)作體系。
他把自己的股份轉(zhuǎn)交給她——她現(xiàn)在則擁有上市公司53.60%的股份，這并不包括教育產(chǎn)業(yè)?！罢l掌握著公司的股份并不重要，只要他能對這個大家族忠誠?！睏钕壬忉尩?，“股份轉(zhuǎn)移讓她的責(zé)任感更強(qiáng)了，如果她愿意接手公司，那么我就讓她接班?！?br/>
盡管在小城市和近郊區(qū)域建立碧桂園的策略運(yùn)行良好，但公司也在一些重大發(fā)展上錯失良機(jī)。在上海、北京和其他重要的市中心，對新住房的需求非常強(qiáng)烈，房價隨之也變得更高。因此，在中國一線城市，7月份的房價比去年高了31%。在這些大城市之外，仍有許多房子未出售，未趕上近期全國房地產(chǎn)的繁榮，抑制了其房產(chǎn)價值。
楊先生試圖通過在上海和廣州等中國大型城市開發(fā)更多的項(xiàng)目，以期獲得更多發(fā)展。上個月，楊先生宣布他將繼續(xù)投資15億美元，用于主要城市的10個“科技小鎮(zhèn)”的開發(fā)，將碧桂園住房和創(chuàng)業(yè)公司的辦公園結(jié)合起來。
香港惠譽(yù)評級機(jī)構(gòu)董事Vanessa Chan，表示碧桂園在開發(fā)市場方面具有金融優(yōu)勢和管理技能，但該公司在此過程中仍會面臨很多風(fēng)險，因?yàn)楦偁幒芗ち遥枰馁Y本也很龐大。她說，在一線城市“需求量總是很大，然而，在這些項(xiàng)目中投資成本也很大”。
隨著中國家庭越來越富有，他們對于新的和高質(zhì)量住房的需求也隨之增長。惠譽(yù)在上個月的一個研究中預(yù)測到2030年，要滿足這種需求，中國每年還需要額外8億平方米的住宅地產(chǎn)——相當(dāng)于新加坡的總面積。
但是，楊先生并未將該公司的未來完全寄托于中國。他認(rèn)為他在中國城鎮(zhèn)能賣出的房產(chǎn)數(shù)量仍有限制，但是在大城市開展此項(xiàng)目花費(fèi)太大了，這使得他不得不將目光投向國外。碧桂園的第一個海外項(xiàng)目是2011年在馬來西亞進(jìn)行的一個綜合體項(xiàng)目，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠森林城市這項(xiàng)目龐大，森林城市這一項(xiàng)目在2013年正式破土動工。
森林城市由碧桂園與柔佛蘇丹控制的一家公司共同開發(fā)，項(xiàng)目地址位于馬來西亞。該項(xiàng)目在靠近馬來西亞與新加坡邊境的地方進(jìn)行開發(fā)，吸引了兩國很多富有的投資者。為了保護(hù)環(huán)境，汽車和卡車都在地下通道中通行，地面都是公園，建筑外墻長滿許多綠色植物。楊先生還將目光投向印度尼西亞和越南。他說，“一個好的公司應(yīng)該受到全世界的歡迎”。
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