美國(guó)《時(shí)代》周刊曾指出,所謂富人區(qū),它代表的是一個(gè)時(shí)代高端的世俗追求,是城市文明和經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是城市走向發(fā)達(dá)、成熟的標(biāo)志。
時(shí)至今日,富人區(qū)和普通社區(qū)到底有什么不一樣?富人區(qū)更看中的是什么?下面小編帶您一探究竟。
富人區(qū)的總體規(guī)劃特征
安全與私密性第一
西方國(guó)家富人階層在擇居的取向中,安全與私密性是最為重要的,一方面要考慮居住地的治安狀況,另一方面,講求社區(qū)主體的一致性和純粹性,對(duì)鄰里的社會(huì)等級(jí)要求較高。
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
注重周邊的文化教育配套建設(shè)
國(guó)外富人區(qū)的整體教育環(huán)境較其他普通社區(qū)優(yōu)越,許多知名學(xué)校甚至就設(shè)在這些富人區(qū)內(nèi),如紐約上東區(qū)內(nèi)的國(guó)家設(shè)計(jì)院、羅馬富人區(qū)威尼托大街的圣路可學(xué)院,還有一些私立貴族學(xué)校也在區(qū)內(nèi)或周邊。
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
注重交通的復(fù)合性
富人一方面要保持內(nèi)部的安全與封閉性,另一方面也要保持與外部世界的通暢,所以其內(nèi)部道路體現(xiàn)了公共空間與私人空間的區(qū)分和過(guò)渡,而與外部世界的主干路網(wǎng)聯(lián)結(jié)也十分方便。同時(shí)擁有各類交通工具,地面、水面、空中交通形式均可選擇。
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
注重社區(qū)醫(yī)療條件
每個(gè)家庭不僅僅有家庭醫(yī)生,而且社區(qū)醫(yī)療條件也很完備,公共醫(yī)療設(shè)施均是一流的。
注重園林景觀與自然的保護(hù)
富人區(qū)大多依附于自然景觀或人文景觀,有些則是依山傍水而建,有些則直接建在城市公園、旅游區(qū)、景觀帶旁,大量的公共綠地和公共資源被某些人享有,少數(shù)人擁有多數(shù)人的資源,構(gòu)成富人區(qū)的本質(zhì)之一。如紐約上東區(qū)緊鄰中央公園,英國(guó)圣詹姆斯區(qū)靠近海德公園。
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
注重對(duì)傳統(tǒng)建筑文化古跡的保護(hù)
英國(guó)、法國(guó)的富人區(qū)一般都位于市中心,有著較為悠久的歷史,數(shù)百年的建筑比比皆是。而維護(hù)與保護(hù)這些建筑均需要高昂的費(fèi)用,為了保持貴族的尊貴與傳統(tǒng),居住者往往不惜代價(jià)維護(hù)這些建筑。
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
富人區(qū)的人文特征
每個(gè)富人區(qū)都有自己的特質(zhì)和品味,它占用大量公共資源,包括景觀資源和人文資源,是富人區(qū)共同的特點(diǎn)。如在美國(guó)紐約上東區(qū)文化場(chǎng)館非常密集。各類博物館、美術(shù)館、紀(jì)念館眾多,有許多美術(shù)館都設(shè)于百萬(wàn)富豪的宅邸內(nèi),較富盛名的赫雷爾和艾德勒美術(shù)館及諾德勒美術(shù)館二者都設(shè)址于富有階級(jí)所建的地標(biāo)住宅區(qū)內(nèi)。
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
富人區(qū)的主體階層特征
這一階層比較注重禮節(jié),講求儀表的端莊和舉止的優(yōu)雅,有較高的文化素養(yǎng),行為保守,做事低調(diào)。生活消費(fèi)觀追求精致但不華麗、時(shí)尚。
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
文章來(lái)源于《國(guó)外富人區(qū)正版寶典》
碧桂園·天璽
建面約140~180平米精奢闊景洋房 分秒遞減
建面約195平米典藏花園疊墅 熱賣脫銷
TEL:0515-80559999
碧桂園·天璽戶型實(shí)景
洋房YJ140實(shí)景圖
洋房YJ180實(shí)景圖
疊墅實(shí)景圖
2023-09-18
2019-10-12
2019-08-24
2020-03-03
2020-04-07
Copyright 鹽城鶴鳴亭傳媒股份有限公司 版權(quán)所有 本站常年法律顧問(wèn):江蘇哲睿律師事務(wù)所、江蘇和兌律師事務(wù)所
聯(lián)系電話:0515-66882333 在線服務(wù)QQ:3004894772 傳真:0515-88375191
蘇ICP備11010429號(hào)-2 Powered by 0515fc.cn?2015-2018 HMTING Inc.