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堅(jiān)守匠心順勢(shì)而為 助力中國新型城鎮(zhèn)化

2017年，在去庫存與控房價(jià)并存的調(diào)控市場(chǎng)中，房地產(chǎn)企業(yè)交出了一份令人側(cè)目的答卷。中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年共有144家房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績過百億，16家企業(yè)躋身千億俱樂部，碧桂園、萬科、恒大三家業(yè)績更由3000億跨至5000億，保利房地產(chǎn)、融創(chuàng)中國跨入3000億行列，不少房企也實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的“彎道超車”。對(duì)比2016年，這一成績讓人驚嘆。

而作為房地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊(duì)的碧桂園、萬科、恒大三家企業(yè)，其業(yè)績躍升、強(qiáng)者愈強(qiáng)的趨勢(shì)十分明顯。經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)和選擇的最終勝者，碧桂園近年來在銷售表現(xiàn)上一直在超越自我，并在2017年成功登頂，成為行業(yè)龍頭。均衡的區(qū)域布局、物美價(jià)廉的剛需住宅產(chǎn)品定位、快速開發(fā)快速周轉(zhuǎn)的“雙快”模式，適應(yīng)企業(yè)有質(zhì)量發(fā)展要求的創(chuàng)新管理機(jī)制，成為其決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵特征。

更重要的是，碧桂園一直是一家具有家國情懷的企業(yè)，中國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的身體力行者，并將“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好”作為企業(yè)奉行的座右銘。成功絕非靠運(yùn)氣 一蹴而就，近年來，碧桂園在變化的市場(chǎng)中選擇和堅(jiān)守了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，并順勢(shì)而為，一切都是水到渠成的結(jié)果。在某種意義上，正是市場(chǎng)，最終選擇了碧桂園，作為中國房地產(chǎn)行業(yè)不斷進(jìn)取、轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)航代表。

高質(zhì)量發(fā)展奪榜單桂冠

2017年，在“房住不炒”總基調(diào)下，全國商品房成交量增速有所放緩，但銷售規(guī)模再創(chuàng)新高。優(yōu)秀房企把握市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性熱度輪轉(zhuǎn)機(jī)遇，走出了波瀾壯闊的業(yè)績大年，百億房企再度擴(kuò)容。

2017年12月29日晚間，中國指數(shù)研究院發(fā)布《2017年度房企業(yè)績排行榜》。根據(jù)中國指數(shù)研究院監(jiān)測(cè)顯示，2017年，共有144家房地產(chǎn)企業(yè)躋身百億軍團(tuán)，較2016年增加13家，銷售額共計(jì)82099億元，市場(chǎng)份額超60%，行業(yè)集中度加速提升。數(shù)據(jù)顯示，銷售業(yè)績超過5000億以上的房企達(dá)到三家，1000-5000億元、500-1000億元、300-500億元、100-300億元，對(duì)應(yīng)的企業(yè)數(shù)量分別為13家、24家、77家、77家。

根據(jù)分析，2017年部分企業(yè)抓住了這輪由一二線逐漸蔓延至三四線城市的需求釋放機(jī)遇，同時(shí)創(chuàng)新管理機(jī)制推動(dòng)運(yùn)營效率的大幅提升，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長，如碧桂園、中梁、祥生、美的等；亦有部分企業(yè)搭乘金融資本雙翼，強(qiáng)勢(shì)收并購、猛拿地，憑借充足的貨值實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的爆發(fā)，如融創(chuàng)、陽光城、融信、融僑等；

在邁進(jìn)銷售5000億元大關(guān)的三家房企中，最亮眼的當(dāng)屬碧桂園。數(shù)據(jù)顯示，碧桂園在2017年基本保持著全行業(yè)銷售領(lǐng)頭羊的位置，并早早鎖定了全年第一的位置。2017年年初，碧桂園曾將業(yè)績目標(biāo)設(shè)定為3000億元，在幾個(gè)月后的中業(yè)績發(fā)布會(huì)上，碧桂園宣布將銷售目標(biāo)上調(diào)至5000億元。而到了11月，碧桂園的銷售業(yè)績就已經(jīng)達(dá)到5347.7億元，提前完成任務(wù)，成為國內(nèi)首個(gè)突破5000億元業(yè)績的房企。

在銷售面積方面，三家龍頭房企同樣遙遙領(lǐng)先。根據(jù)克而瑞發(fā)布的《2017年度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積TOP200》排行榜，碧桂園累計(jì)完成銷售面積6016.2萬平方米，恒大、萬科分別為5162.1萬平方米和3519.8萬平方米。排名第四的綠地控股則為2463.1萬平方米?？硕鸱治稣J(rèn)為，銷售金額較高的房企，布局戰(zhàn)略大多都為區(qū)域深耕型企業(yè)。

區(qū)域均衡布局助力新型城鎮(zhèn)化
　　

今年以來，各研究機(jī)構(gòu)普遍對(duì)碧桂園業(yè)績?cè)鲩L勢(shì)頭表示樂觀。德銀早前分析報(bào)告指出，碧桂園在三、四線繁榮城市及一、二線小城市有良好的市場(chǎng)定位，加上強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，有效率的管理及高質(zhì)的產(chǎn)品，提升其強(qiáng)勁的銷售額，預(yù)料碧桂園銷售表現(xiàn)將持續(xù)增強(qiáng)。

碧桂園在一、二、三、四線城市全面出擊，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)區(qū)域的均衡布局。在中國房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控持續(xù)，各地市場(chǎng)表現(xiàn)分化之際，碧桂園依然維持其開發(fā)理念和優(yōu)勢(shì)。碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示：“碧桂園將持續(xù)聚焦城鎮(zhèn)化紅利。未來，碧桂園將努力成為全世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。”

截至2017年12月底，碧桂園進(jìn)駐中國超600個(gè)城鎮(zhèn)，助力中國新型城鎮(zhèn)化，擁有超1000個(gè)項(xiàng)目，邁進(jìn)福布斯全球上市公司300強(qiáng)和Brand Finance全球品牌200強(qiáng)，更于今年首次進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜。

與此同時(shí)，碧桂園正充分抓住中國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的契機(jī)，為創(chuàng)新企業(yè)搭建全新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2016年8月，碧桂園發(fā)布產(chǎn)城融合戰(zhàn)略，啟動(dòng)科技創(chuàng)新智慧生態(tài)小鎮(zhèn)計(jì)劃，力挺中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)?？萍夹℃?zhèn)以“產(chǎn)業(yè)先行，產(chǎn)城融合；碧桂園做重資產(chǎn)，入駐企業(yè)輕資產(chǎn)”的模式運(yùn)營，在打造科技創(chuàng)新平臺(tái)的同時(shí)，也為碧桂園在后三千億時(shí)代開辟一條有別于傳統(tǒng)房產(chǎn)銷售的發(fā)展路徑。

價(jià)廉物美剛需產(chǎn)品贏得市場(chǎng)

在區(qū)域均衡布局之外，碧桂園的高品質(zhì)剛需住宅的產(chǎn)品定位，也對(duì)其業(yè)績有決定性影響。2017年，碧桂園在開發(fā)項(xiàng)目的戶型設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、園林綠化、物業(yè)服務(wù)和綜合配套上精工鉆研，滿足市場(chǎng)對(duì)理想人居的需求。針對(duì)改善型住宅產(chǎn)品以南北通透、電梯入戶、收納空間、人性化設(shè)計(jì)、高得房率等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，成為行業(yè)標(biāo)桿。

業(yè)界人士分析，碧桂園業(yè)績的秘訣在于以物美價(jià)廉的產(chǎn)品及快速開發(fā)周轉(zhuǎn)而贏得市場(chǎng)，從行業(yè)追趕者成長為行業(yè)領(lǐng)跑者。碧桂園定位于滿足自住需求，建老百姓買得起的好房子，合同均價(jià)維持十強(qiáng)房企最低的水平。 

在大開大合的造城背后，是碧桂園式的匠心追求。注重品質(zhì)控制，務(wù)求住宅產(chǎn)品“價(jià)廉物美”。以滿足自住需求為宗旨，聚焦城鎮(zhèn)化紅利均衡布局，推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，整合產(chǎn)業(yè)鏈，建立成本管理體系及成本考核標(biāo)準(zhǔn)，在拿地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售、交付、物管等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)控成本，實(shí)現(xiàn)“建老百姓買得起的好房子”和“成為全世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一”雙重目標(biāo)。碧桂園還將2017年定為品質(zhì)管理年，通過機(jī)制改善和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步強(qiáng)化品質(zhì)管理，做到市場(chǎng)口碑的優(yōu)化。

碧桂園眼下大力推廣的SSGF工業(yè)化建造體系（on&off-Site construction System of Green Factory），在提升產(chǎn)品品質(zhì)和促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的同時(shí)，也縮短了施工周期，提升了營運(yùn)效率。

而通過采用集中及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理模式，垂直整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、建造裝飾、物業(yè)服務(wù)、酒店、學(xué)校、商業(yè)、交通等子公司或關(guān)聯(lián)方資源，靈活調(diào)配資源，設(shè)計(jì)報(bào)建工作前置，建立計(jì)劃管理體系，碧桂園實(shí)現(xiàn)了快速開發(fā)、快速銷售、快速資金回籠。

租購并舉推動(dòng)“住有所居”

2017年12月20日，碧桂園集團(tuán)在廣東順德總部正式發(fā)布長租品牌發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)三年內(nèi)建設(shè)100萬套長租公寓。未來，碧桂園將發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢(shì)，圍繞中心城市，利用多元化土地儲(chǔ)備，打造“長租城市”。

目前，多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度正加快建立和完善，向“住有所居”的目標(biāo)前進(jìn)。長租公寓作為住房市場(chǎng)供應(yīng)體系的組成部分，十幾年來伴隨城鎮(zhèn)化的推進(jìn)一直緩慢發(fā)展。如今，在“租購并舉”等政策的引導(dǎo)下，長租公寓迎來發(fā)展“風(fēng)口”。

碧桂園作為中國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的身體力行者，成立至今25年，一直致力于建又好又便宜的商品房，為1998年開啟的上一輪住房制度改革做出了積極貢獻(xiàn)。如今碧桂園身為行業(yè)十強(qiáng)房企之首，具有全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)實(shí)力，其房屋均價(jià)一直是行業(yè)最低的。作為一家以社會(huì)責(zé)任感為核心價(jià)值觀的民營企業(yè)，長租業(yè)務(wù)不僅僅是對(duì)碧桂園自身業(yè)務(wù)鏈的深化，更是對(duì)國家健康平穩(wěn)發(fā)展號(hào)召的響應(yīng)。時(shí)光荏苒，隨著住房制度進(jìn)一步變革完善，碧桂園又為構(gòu)筑租購并舉的地產(chǎn)新格局而努力奮進(jìn)。

在企業(yè)穩(wěn)健成長的同時(shí)，碧桂園也積極履行社會(huì)責(zé)任， 20年來累計(jì)捐贈(zèng)超33億。在2017年6月30日廣東省扶貧濟(jì)困日，碧桂園捐資5億元，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作組、新農(nóng)村建設(shè)設(shè)計(jì)專項(xiàng)工作組，拉開了碧桂園新農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的序幕，全面助力英德市78條貧困村脫貧奔小康。工作組由集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)擔(dān)任總指揮，全面調(diào)動(dòng)集團(tuán)資源，全員參與、全力推進(jìn)。楊國強(qiáng)常常這樣勉勵(lì)員工：“一起為中國的城鎮(zhèn)化努力，一起為全世界提供又好又便宜的房子。讓最優(yōu)秀的人無限發(fā)揮潛力，演繹精彩人生，一家人過上好生活！”