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以實干作答 靠奮斗出彩丨鹽城東方集團虎年交出亮眼“成績單”



全年實現(xiàn)營收25億元、歸母凈利潤7.12億元、上繳稅收和國有資本收益7.65億元,盈利能力和財政貢獻持續(xù)位居全市國企前列,轉(zhuǎn)型業(yè)績位列全省地市級投融資平臺第五位……一串串亮眼的數(shù)字串珠成鏈,勾勒出過去一年鹽城東方集團以實干出實績、用艱辛換精彩的奮斗歷程。

2022年,鹽城東方集團將初心寫在行動上、把使命落在拼搏中,以“鉚虎勁、揚虎威、添虎翼”的奮進之姿,全力對沖疫情影響和經(jīng)濟下行挑戰(zhàn),堅持黨建與主業(yè)雙核驅(qū)動、強基與轉(zhuǎn)型同向提效,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,推進企業(yè)做強做優(yōu)做大。






緊扣布局定位 產(chǎn)業(yè)投資亮點頻現(xiàn)

面對復雜困難局面和超預期因素沖擊,該集團堅持把產(chǎn)業(yè)投資作為重點突破、搶占先機的“一號工程”,整合旗下投資部、永泰投資、東進控股等資源優(yōu)勢,握指成拳精準發(fā)力項目招引,吸引重大產(chǎn)業(yè)項目近悅遠來。


融入全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)招商。圍繞汽車、晶硅光伏、動力電池、電子信息等主導產(chǎn)業(yè),聚力攻堅重大產(chǎn)業(yè)項目,全年新簽約、開工、投產(chǎn)項目12個,完成外資到賬3000萬美元。特別是自主招引了全國即時配送行業(yè)龍頭——中聯(lián)即送,完成其全國總部整體遷移落戶,并成為其主要股東之一,預計2023年實現(xiàn)稅收超億元。


發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金杠桿效能。將基金搭建作為主攻方向,發(fā)起或參與設立了東方電科、嘉興君芒、渾璞半導體、國聯(lián)通恒新能源等11支產(chǎn)業(yè)基金,以“黃金支點”助推星恒電源、威蜂動力等一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目加速落地見效,實現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”。


拓展市場化股權投資。投資的星環(huán)科技、富創(chuàng)精密、荊科技3個項目登陸科創(chuàng)板,實現(xiàn)3倍、8倍、22倍以上浮盈;跟投的潤陽股份創(chuàng)業(yè)板首發(fā)過會,并獲評蘇北首家、全市唯一的省級獨角獸企業(yè),至此累計收獲6個科創(chuàng)板上市項目,另有20多個項目即將上市。





聚焦產(chǎn)城融合 園區(qū)開發(fā)鑄就精品

鹽城經(jīng)開區(qū)正經(jīng)歷“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合”的跨越式“蝶變”,城市能級和品質(zhì)加速提升。鹽城東方集團秉持平臺國企初心,全年工程類固投33.52億元,以匠心鑄就精品工程,挺起城市高質(zhì)量發(fā)展“脊梁”。


工業(yè)標廠力促重大項目入駐。總投資25.3億美元的全市最大利用外資項目SK動力電池二期實現(xiàn)當年開工、當年交付設備安裝;二層9幢6.5萬平方米的雙晶大尺寸硅片廠房奮戰(zhàn)100天、提前21天建成交付,贏得園區(qū)和企業(yè)一致好評。


市政配套打牢發(fā)展基礎框架。區(qū)燃氣應急供熱站、高榮變至天合220千伏供電配套工程較同類項目優(yōu)化工期50%以上,SK二期紅線外供熱管道、贛江路完善工程等高效建成,提升區(qū)內(nèi)要素保障綜合能力,為重大項目順利投產(chǎn)夯實基礎。


辦公公寓優(yōu)化區(qū)內(nèi)營商環(huán)境。總建筑面積10.68萬平方米的未來科技城北區(qū)建成交付,尚德商務樓2.6萬平方米資產(chǎn)如期竣工,科技綠洲4.7萬平方米共計576間公寓改造完成,進一步優(yōu)化區(qū)內(nèi)商業(yè)辦公和人才公寓環(huán)境。



安居項目兜牢民生幸福保障。牢記民生重責,圓滿完成烏江路濱河公園、巨德路生態(tài)廊道提升改造,蔡尖花園和陽光康居園老舊小區(qū)整治工程,匯聚“安居宜居、轉(zhuǎn)角遇美”的民生大幸福。





圍繞多元增收 配套服務高效運轉(zhuǎn)

想要項目真的愿意來、真心愿意留,在成熟的產(chǎn)業(yè)基礎、完備的配套設施等“硬實力”支撐之外,賓至如歸的配套服務和一流高效的營商環(huán)境等“軟實力”賦能也至關重要。


類金融服務為企解憂。融資擔保、融資租賃、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)貸公司在嚴控風險基礎上,主動上門服務、創(chuàng)新產(chǎn)品種類、優(yōu)化審批效率、強化銀企合作,全年為區(qū)內(nèi)27家實體企業(yè)提32筆類金融服務,著力化解融資難、融資貴問題。


物業(yè)服務貼心周到。東方物業(yè)公司推進“紅色物業(yè)”服務模式,全年營收超8200萬元、利潤突破870萬元,悅欣花園項目榮獲黨建引領物業(yè)管理服務工作省級示范點。


酒店服務無微不至。亞朵酒店提升商務接待服務標準,增強特色餐飲、智能配送等細節(jié)品質(zhì),全年入住率保持85%以上,實現(xiàn)營收1582萬元,榮獲鹽城優(yōu)質(zhì)酒店“最佳服務獎”等榮譽。


此外,會展、貿(mào)易、搜好車、人力資源等公司為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供特色化、一站式服務,持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境。





堅持舉旗定向 黨建引領動能澎湃

堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。鹽城東方集團牢牢把握新時代黨的建設總要求,堅決把黨的領導作為立企之本,確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進。



緊扣理論學習不放松。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神要求,組織專題學習研討6次,班子成員宣講活動7場,力促學深悟透、見行見效。


激發(fā)黨建引領不動搖。主動謀劃、推進“黨建引領主業(yè)、黨建融入主業(yè)、黨建保障主業(yè)”黨建促主業(yè)“333”工程,實現(xiàn)黨建與主業(yè)互聯(lián)互動;建成投用了東方黨建館,全年接待來館參觀59場共計600人次,“卓越黨建”品牌成果初顯。




推進國企改革不停步。明確“三會一層”權責邊界,現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善;推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,“能上能下、能進能出、能增能減”機制逐步健全;注銷東旌置業(yè)、燕舞航空科技等10家無實質(zhì)性運營子公司,促進瘦身健體,提升經(jīng)營效能。





舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。黨的二十大擘畫了宏偉藍圖、吹響了奮進號角,鹽城東方集團將以一馬當先闖新路、不負韶華勇爭先的昂揚姿態(tài),全力以赴鍛塑一流標桿國企,為譜寫中國式現(xiàn)代化鹽城新篇章再作新貢獻。





素材來源:東方集團辦公室

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