引言
2021年,行業(yè)在三條紅線、土地兩集中等大框架調(diào)控中,房企優(yōu)勝劣汰趨向白熱化,從“大開發(fā)”轉(zhuǎn)向“大服務(wù)”時代,穩(wěn)健和品質(zhì)是行業(yè)兩大關(guān)鍵詞。在此背景下,億翰智庫認(rèn)為像合景泰富等從事城市綜合運營的房企具有較大發(fā)展?jié)摿?,主要表現(xiàn)在五個方面。
01
經(jīng)營穩(wěn)健
堅守長期主義,財務(wù)指標(biāo)優(yōu)化
2021年合景泰富董事長孔健岷在業(yè)績發(fā)布會中提到:“未來希望公司可以達(dá)成有質(zhì)量增長”。
1.規(guī)模與利潤穩(wěn)步增長
2017年-2020年合景泰富銷售規(guī)模穩(wěn)步提升,復(fù)合增長率28%,突破千億規(guī)模。2021上半年合景泰富預(yù)售額為561.8億元,同比增長53%
與此同時,合景泰富的核心利潤33.2億元,同比增長4.6%,核心利潤率15%,維持行業(yè)高水平。
背后反映出,合景泰富在規(guī)模的同時,也能夠兼顧利潤增長,實現(xiàn)了“有質(zhì)量的增長”。
2.“三道紅線”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化
最近幾年,合景泰富持續(xù)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。2021年上半年,剔除預(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率下降3.3個百分點至71.8%,凈負(fù)債率下降7.6個百分點至54.1%,杠桿率持續(xù)得到修復(fù)。非受限現(xiàn)金短債比從1.6倍提升至1.8倍,短期資金充裕。預(yù)計將在2021年底前回歸綠檔。
02
業(yè)務(wù)深化
堅持產(chǎn)業(yè)協(xié)同,構(gòu)建多元生態(tài)
房地產(chǎn)開發(fā)模型可以簡化流程為AEO模型即“資源獲?。ˋ)-資源開發(fā)(E)-資產(chǎn)經(jīng)營(O)”,房企需要強化資源獲取、資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)三項能力,形成生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)多方共贏。
合景泰富多年來堅持地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、大健康、教育等多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。目前,已經(jīng)做到輕重并舉,構(gòu)建出良好的AOE模型。
1. 商業(yè)板塊前瞻性發(fā)力,構(gòu)建全業(yè)態(tài)商業(yè)鏈
合景泰富商業(yè)的成功,離不開早期的培育。2003年,合景泰富就正式進(jìn)軍商業(yè)市場。2014年,前瞻性布局全國商業(yè)版圖,將商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展到上海、北京、成都、重慶等一二線城市。
截止2021年6月30日,合景泰富的投資性物業(yè)已滲透至寫字樓、酒店、購物中心等多個種類,旗下的投資物業(yè)已開業(yè)項目共41個,其中商場10座,寫字樓9座,酒店22家,未來將有25個新商場、11個新寫字樓陸續(xù)開業(yè)。
2021年上半年合景泰富實現(xiàn)按權(quán)益合并口徑租金收入9.01億,同比增長55%,其中,酒店增長145%,商場增長29%,寫字樓增長16%。運營半年以上的商場整體出租率達(dá)89%,客流量同比增長88%,零售額同比增加82%;運營半年以上的寫字樓整體出租率達(dá)87%。
從商業(yè)開發(fā)的發(fā)展看,合景泰富已經(jīng)構(gòu)建出相對完整的全業(yè)態(tài)空間產(chǎn)業(yè)鏈。
A、酒店
沉淀經(jīng)驗,向規(guī)?;l(fā)展
上海木蓮莊酒店
圖片來源:合景上海公眾號
合景泰富在酒店業(yè)務(wù)方面早期以合作為主,后吸取經(jīng)驗孵化出自身品牌“木蓮莊”,目前已擁有成熟完善的酒店設(shè)計、開發(fā)和投資經(jīng)營能力,孵化出四大產(chǎn)品線,包括奢華五星級酒店“MORDIN”、輕奢商務(wù)型酒店“木蓮莊酒店”、高端度假型酒店“木蓮莊度假酒店”、潮流設(shè)計酒店“MUSTEL”,未來將通過輕重結(jié)合,向規(guī)?;l(fā)展。
B、購物中心
合力共贏,實現(xiàn)差異化精準(zhǔn)定位
蘇州合景悠方
圖片來源:合景泰富集團(tuán)官網(wǎng)
在購物中心的打造上,合景泰富通過與合景悠活的深度合作,實現(xiàn)了精細(xì)化運營;通過差異化定位,形成三大商業(yè)品牌IP,包括著力打造時尚、健康、精致的樂活生活方式的“悠方”、精準(zhǔn)地為年輕潮人們提供潮流的時尚生活體驗的“摩方”、為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)、舒服的生活模式的“悠方天地”。
C、寫字樓
位置優(yōu)越,創(chuàng)新一體化商業(yè)模式
上海環(huán)球都會廣場
圖片來源:合景泰富集團(tuán)官網(wǎng)
合景泰富已在北京、廣州、上海、成都等城市的核心區(qū)域打造多個高端寫字樓項目和產(chǎn)業(yè)總部基地,目前已成功打造IFP(合景國際金融廣場)、IMP(環(huán)球都會廣場)、ICP(環(huán)匯商業(yè)廣場)三大高端寫字樓品牌。
2. 多元輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)賦能
2016年,李克強總理首次提出“幸福產(chǎn)業(yè)”的概念,合景泰富深研行業(yè)發(fā)展趨勢,響應(yīng)政策導(dǎo)向,于2017年,提出三大幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,逐漸培育孵化教育、大健康等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在教育領(lǐng)域,2017年成立合景教育集團(tuán),以“讓學(xué)生享受成長,讓教育回歸本真”為使命,打造校內(nèi)外全面培養(yǎng)的創(chuàng)新教育生態(tài)體系,在學(xué)前教育、國際教育、校外教育等方向上取得了不俗的成績,為各類項目配套完善提供了一定保障。
在大健康領(lǐng)域,成立合景健康集團(tuán),以“以創(chuàng)新引領(lǐng),讓健康可及”為使命,打造為人類提供全生命周期健康管理的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),目前在廣州積極打造合景醫(yī)康產(chǎn)業(yè)園。
合景泰富通過持續(xù)發(fā)展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),實現(xiàn)了多元業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,為企業(yè)資源獲取及資產(chǎn)經(jīng)營賦能。
03
投資精準(zhǔn)
堅持“雙輪驅(qū)動”,平衡長短發(fā)展
在行業(yè)下行的趨勢下,一線與重點二線城市的市場表現(xiàn)出了較強的韌性,合景泰富堅持布局一線與重點二線城市的投資戰(zhàn)略符合行業(yè)發(fā)展趨勢,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1. “2+X”投資格局,短期流量與長期貨量雙平衡
億翰認(rèn)為,合景泰富堅持“2+X”投資格局,深耕粵港澳大灣區(qū)與長三角地區(qū),符合行業(yè)發(fā)展趨勢。目前,合景在全國41個城市布局超過200個項目。截至2021年上半年,合景泰富在粵港澳大灣區(qū)擁有土儲1177萬平米,在長三角區(qū)域擁有土儲407萬平米,總土地儲備約2317萬平米,可售貨值中,一二線城市占比95%。
大灣區(qū)的高貨值疊加長三角的高流量,構(gòu)建出合景泰富“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展模型,可以預(yù)見企業(yè)業(yè)績可持續(xù)增長力較強。
而當(dāng)行業(yè)進(jìn)入存量時代,合景泰富布局城市更新業(yè)務(wù)較早,最近幾年快速發(fā)展。2018年,合景泰富成立城市更新集團(tuán),專門負(fù)責(zé)城市更新業(yè)務(wù)發(fā)展,先行布局粵港澳大灣區(qū)。經(jīng)過多年運營,合景泰富在城市更新領(lǐng)域已形成地緣優(yōu)勢、產(chǎn)品品質(zhì)、綜合體運營經(jīng)驗、豐富業(yè)態(tài)、資深團(tuán)隊五大優(yōu)勢。
未來,隨著城市更新項目業(yè)績的釋放,合景泰富規(guī)模與利潤將得到進(jìn)一步鞏固。
04
品質(zhì)精進(jìn)
堅持品質(zhì)優(yōu)先,發(fā)力多元產(chǎn)品
“大服務(wù)”時代,行業(yè)回歸核心,“產(chǎn)品與服務(wù)”成為企業(yè)重要關(guān)注點。合景泰富多年來始終注重于產(chǎn)品品質(zhì)打磨與創(chuàng)新設(shè)計,產(chǎn)品力與服務(wù)力已成為企業(yè)核心競爭力之一。
1.積極優(yōu)化產(chǎn)品,打造多元產(chǎn)品線
合景泰富非常重視產(chǎn)品,基于用戶需求,提供不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)品。比如住宅已形成臻系、峰系、悅系、四季系四大產(chǎn)品系,筑就廣州天鑾、廣州譽峰、成都譽峰、成都瑧林等多個經(jīng)典項目;根據(jù)差異化定位,成功開拓了“悠方”、“摩方”、“悠方天地”三大購物中心產(chǎn)品線;長租公寓方面,根據(jù)不同人群的需求打造“譽舍”、“昕舍”、“陸舍”三大產(chǎn)品系。
廣州合景譽峰
與此同時,積極創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品力。在2021年9月的“Next未來生活定義――2021合集泰富人居美學(xué)大會”中,合景泰富首次發(fā)布“合景5.0生活美學(xué)”概念,在住宅設(shè)計首次提出自然美學(xué)、人文美學(xué)、奢居美學(xué)、匠心美學(xué)四大美學(xué)概念,首次透露在產(chǎn)品研發(fā)中融入152個生活場景的研究,從室內(nèi)居住場景、用戶體驗和使用角度出發(fā),重新研發(fā)定義的室內(nèi)空間美學(xué)。
合景泰富強大產(chǎn)品力的背后是企業(yè)不斷的專研探索。董事會主席孔健岷先生曾表示,“早期合景泰富的作品設(shè)計理念很簡單,就是把建筑做好,做好的設(shè)計、好的裝修,接下來我們要加入更豐富的藝術(shù)元素,讓合景泰富的產(chǎn)品更有生命力,性格更鮮明?!?/p>
05
運營提升
堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,提升運營能力
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,行業(yè)掀起一股數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。合景泰富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型位于行業(yè)前列,早在2016年就提出了“未來+”戰(zhàn)略,意在用互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿到旗下住宅、商業(yè)、物業(yè)等領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。
1. 對內(nèi)搭建數(shù)字化平臺,提高企業(yè)管理效率
目前,合景泰富集團(tuán)已經(jīng)完成SAP系統(tǒng)的搭建,SAP系統(tǒng)主要通過聯(lián)合集團(tuán)、區(qū)域公司及項目公司搭建多級管控體系,實現(xiàn)運營、核算、資金、業(yè)務(wù)的一體化,從而推進(jìn)各部門間的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)銜接。2021年上半年集團(tuán)實現(xiàn)綜合提效12%,通過經(jīng)營效率的提升和信息化手段的疊加實現(xiàn)定標(biāo)成本下降2%,標(biāo)準(zhǔn)成本下降4%。
2021年集團(tuán)正式啟動人力DHR數(shù)字化平臺項目,實現(xiàn)組織規(guī)劃、招聘人事、考勤薪酬、培訓(xùn)績效、人才發(fā)展全方位業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。
2. 對外積極打造“智慧+”平臺,助力各項業(yè)務(wù)發(fā)展
在市場數(shù)字化新常態(tài)下,合景泰富集團(tuán)開拓“一合好房”在線營銷平臺,探索在線營銷模式,提升集團(tuán)競爭力。合景智慧服務(wù)平臺也已經(jīng)成功投入使用,智慧客服體系上線即鏈接超過三萬業(yè)主,業(yè)主服務(wù)效率提升50%,半年度交付效果顯著提升,老業(yè)主再購?fù)扑]率76%,較去年同期大幅提升。
結(jié)語
隨著市場由增量轉(zhuǎn)向存量,行業(yè)進(jìn)入“大服務(wù)”時代,不少房企無法抵御市場波動風(fēng)險而陷入經(jīng)營困難,其中甚至包含了部分百強房企。在這樣的行業(yè)趨勢之下,合景泰富穩(wěn)健經(jīng)營,注重“品質(zhì)成長”,穿越周期。