Y-COME丨國(guó)際社區(qū)還有多遠(yuǎn)？
序
1992年的中國(guó)，大潮涌動(dòng)。
隨著鄧小平“南巡”，改革開(kāi)放的步伐，從南方經(jīng)濟(jì)特區(qū)、珠江經(jīng)濟(jì)帶向著華東、華中等區(qū)域全面邁進(jìn)。
在那個(gè)躍躍欲試的時(shí)代，無(wú)數(shù)有志者投身時(shí)代浪潮。一位從新加坡來(lái)的華人商賈，踏足上海，開(kāi)啟中國(guó)人居國(guó)際化進(jìn)程。
這位時(shí)代的同行者，便是仁恒創(chuàng)始人鐘聲堅(jiān)。
1992年，鐘先生初到上海。漫步外灘，百年建筑群林立，散發(fā)著優(yōu)雅氣質(zhì)。而走入里弄，卻如作家木心筆下描繪的別番情景：
“條數(shù)巨萬(wàn)，縱的橫的斜的曲的，如入迷魂陣，每屆盛夏，溽暑蒸騰。這是發(fā)酵的人世間，骯臟，囂騷，望之黝黑而蠕動(dòng)，森然無(wú)盡頭?！?/span>
上海兩幅迥然不同的面孔，讓鐘先生意識(shí)到彼時(shí)的上海和中國(guó)，亟需一場(chǎng)人居環(huán)境的蝶變。
鐘先生萌生了一個(gè)大膽的想法，將國(guó)外先進(jìn)的建筑、居住理念帶入中國(guó)，讓中國(guó)人住上新加坡那樣的好房子。而這，也成為了仁恒置地的創(chuàng)立初衷。
在中國(guó)大陸商品房剛剛起步，人居還談不上品質(zhì)的1993年，仁恒置地正式成立，并進(jìn)軍高端房地產(chǎn)市場(chǎng)。全裝修交付成品房、星級(jí)酒店管家式物業(yè)服務(wù)、封閉式社區(qū)管理、超大圍合式花園景觀等前瞻住宅標(biāo)準(zhǔn)的引入，讓人們對(duì)國(guó)際美好社區(qū)萌生了憧憬。
至此，仁恒將國(guó)際化社區(qū)帶入中國(guó)的夢(mèng)想，邁出了第一步。
彼時(shí)，上海黃浦江西岸的繁華已綿延百年，而東岸的磅礴，才剛剛開(kāi)始醞釀。洞察城市進(jìn)化脈絡(luò)，鐘先生的目光最終投向了時(shí)代熱土——浦東。
然而，正當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)浪潮起步不久，1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，一批來(lái)自東南亞的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛降標(biāo)、停工、轉(zhuǎn)賣(mài)項(xiàng)目，從浦東撤資。鐘先生反而愈發(fā)堅(jiān)定，堅(jiān)持“善待土地、用心造好房”的理念，加大投資，將個(gè)人理想和上海浦東開(kāi)發(fā)、中國(guó)改革開(kāi)放緊緊綁定。
抵住時(shí)代的考驗(yàn)，仁恒于陸家嘴打造一道靚麗的風(fēng)景線——仁恒濱江園。
多幢中高層建筑圍合而成的超大園林，160多種植物參差其間，讓每一次出入，都如同穿越花園的旅行。居住人群的國(guó)際化，構(gòu)筑起沒(méi)有圍墻的“小聯(lián)合國(guó)”，來(lái)自40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1200余戶(hù)外籍人士在此和諧相處，共赴生活美好。
至此，鐘先生打造出了他心目中的好房子。而中國(guó)，亦真正擁有了令外籍人士心生向往的國(guó)際社區(qū)。
從1993年到2020年，從上海到全國(guó)，鐘先生和他的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持穩(wěn)健擴(kuò)張、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展原則，足跡深入長(zhǎng)三角、珠三角等數(shù)大城市群，打造出城央TOP系、資源精端系、復(fù)合品質(zhì)系三大產(chǎn)品系，不斷引領(lǐng)中國(guó)國(guó)際人居標(biāo)準(zhǔn)。
從煮海為鹽、開(kāi)渠通運(yùn)的歷史，到長(zhǎng)三角一體化的今日格局，鹽城這座襟海帶水，人煙浩穰，文化興盛的城市，在時(shí)代的潮來(lái)潮往中，繼往開(kāi)來(lái)，走向前席。
鹽城期待煥新想象，仁恒攜國(guó)際視野前來(lái)。
一場(chǎng)城市的變革浪潮，即將翻涌。
鹽城離國(guó)際社區(qū)還有多遠(yuǎn)？
當(dāng)仁恒跨越洲際而來(lái)
土地與藝術(shù)的合作
為城市國(guó)際向往開(kāi)篇
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