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Y-COME丨國際社區(qū)還有多遠(yuǎn)?




1992年的中國,大潮涌動。

 

隨著鄧小平“南巡”,改革開放的步伐,從南方經(jīng)濟(jì)特區(qū)、珠江經(jīng)濟(jì)帶向著華東、華中等區(qū)域全面邁進(jìn)。

 

在那個躍躍欲試的時代,無數(shù)有志者投身時代浪潮。一位從新加坡來的華人商賈,踏足上海,開啟中國人居國際化進(jìn)程。

 

這位時代的同行者,便是仁恒創(chuàng)始人鐘聲堅。







1992年,鐘先生初到上海。漫步外灘,百年建筑群林立,散發(fā)著優(yōu)雅氣質(zhì)。而走入里弄,卻如作家木心筆下描繪的別番情景:


“條數(shù)巨萬,縱的橫的斜的曲的,如入迷魂陣,每屆盛夏,溽暑蒸騰。這是發(fā)酵的人世間,骯臟,囂騷,望之黝黑而蠕動,森然無盡頭?!?/span>


上海兩幅迥然不同的面孔,讓鐘先生意識到彼時的上海和中國,亟需一場人居環(huán)境的蝶變。


鐘先生萌生了一個大膽的想法,將國外先進(jìn)的建筑、居住理念帶入中國,讓中國人住上新加坡那樣的好房子。而這,也成為了仁恒置地的創(chuàng)立初衷。



在中國大陸商品房剛剛起步,人居還談不上品質(zhì)的1993年,仁恒置地正式成立,并進(jìn)軍高端房地產(chǎn)市場。全裝修交付成品房、星級酒店管家式物業(yè)服務(wù)、封閉式社區(qū)管理、超大圍合式花園景觀等前瞻住宅標(biāo)準(zhǔn)的引入,讓人們對國際美好社區(qū)萌生了憧憬。


至此,仁恒將國際化社區(qū)帶入中國的夢想,邁出了第一步。



彼時,上海黃浦江西岸的繁華已綿延百年,而東岸的磅礴,才剛剛開始醞釀。洞察城市進(jìn)化脈絡(luò),鐘先生的目光最終投向了時代熱土——浦東。



然而,正當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)浪潮起步不久,1997年亞洲金融危機爆發(fā),一批來自東南亞的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛降標(biāo)、停工、轉(zhuǎn)賣項目,從浦東撤資。鐘先生反而愈發(fā)堅定,堅持“善待土地、用心造好房”的理念,加大投資,將個人理想和上海浦東開發(fā)、中國改革開放緊緊綁定。


抵住時代的考驗,仁恒于陸家嘴打造一道靚麗的風(fēng)景線——仁恒濱江園。


多幢中高層建筑圍合而成的超大園林,160多種植物參差其間,讓每一次出入,都如同穿越花園的旅行。居住人群的國際化,構(gòu)筑起沒有圍墻的“小聯(lián)合國”,來自40多個國家和地區(qū)的1200余戶外籍人士在此和諧相處,共赴生活美好。


至此,鐘先生打造出了他心目中的好房子。而中國,亦真正擁有了令外籍人士心生向往的國際社區(qū)。



從1993年到2020年,從上海到全國,鐘先生和他的團(tuán)隊,堅持穩(wěn)健擴(kuò)張、立足長遠(yuǎn)的發(fā)展原則,足跡深入長三角、珠三角等數(shù)大城市群,打造出城央TOP系、資源精端系、復(fù)合品質(zhì)系三大產(chǎn)品系,不斷引領(lǐng)中國國際人居標(biāo)準(zhǔn)。




如今,仁恒已打造70余座頗具美譽度的國際社區(qū),擁有110000余戶國際社區(qū)家庭,品牌溢價率20%,業(yè)主復(fù)購率30%,國際背景客戶40%,業(yè)主老帶新50%。

站在當(dāng)下回望歷史,不經(jīng)意間,鐘先生、仁恒與中國,早已成為“命運共同體”。

27年前,而立之年的鐘先生,屹立中國改革開放、上海浦東開發(fā)的拐點,引領(lǐng)中國國際社區(qū)發(fā)展進(jìn)程。

27年后的今天,將近“而立之年”的仁恒,再度站在“長三角世界級城市群”的潮頭。

當(dāng)時代矚目于此,仁恒與鹽城,終將邂逅。


從煮海為鹽、開渠通運的歷史,到長三角一體化的今日格局,鹽城這座襟海帶水,人煙浩穰,文化興盛的城市,在時代的潮來潮往中,繼往開來,走向前席。


鹽城期待煥新想象,仁恒攜國際視野前來。

一場城市的變革浪潮,即將翻涌。



鹽城離國際社區(qū)還有多遠(yuǎn)?

當(dāng)仁恒跨越洲際而來

土地與藝術(shù)的合作

為城市國際向往開篇


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